支付寶AI生態合作夥伴大會 | 朗新科技張玉龍：電力交易正在從“經驗比拼”轉向“AI協作”

8月17日，支付寶AI生態合作夥伴大會在杭州舉行。

在這場聚焦AI與真實業務場景融合的産業對話中，朗新科技九功智慧交易中心總經理張玉龍説了一句話：“電力交易正在進入高頻、多主體博弈的階段，變量太多、數據太雜。未來交易能力的競爭，不再只是人與人之間交易經驗的比拼，而是人與AI協作能力的較量。”

這句話背後，是朗新科技在AI+電力交易領域的一次真實探索。

電力市場變了：變量太多，經驗不夠用了

全國統一電力市場的建設正在提速。新能源全面入市，市場主體越來越多，交易品種越來越豐富，交易頻次也在增加。

價格、負荷、新能源出力、天氣、政策規則——多重因素交織在一起。交易員面對的數據量和決策複雜度，已經超出傳統經驗可以覆蓋的範圍。

今年6月，中國電力發展促進會智庫專家、國家電網能源研究院原副院長胡兆光在採訪時提到一個判斷：隨着新能源全面入市，AI智慧體有望成為新能源資産參與市場化交易的重要基礎設施。清華大學北京信息科學與技術國家研究中心研究員曹軍威也表達了類似看法——AI與能源融合的關鍵，是把人工智慧真正嵌入能源生産、運行、交易這些核心環節。

九功·司南：讓電力交易從“算數據”轉向“做判斷”

朗新科技推出的“九功·司南”電力交易智慧體，做的就是這件事。

它把市場信息整理、規則查詢、行情分析、策略研究和交易復盤這些交易員的日常工作整合到一起，輔助處理價格、負荷、新能源、天氣、政策等信息，並對行情變化進行分析。在策略環節，九功·司南會結合概率預測和風險評估提供輔助判斷，同時通過數據和規則溯源，讓分析結果有據可查。

目前，這個産品已經沉澱了600多個行情指標，覆蓋95%以上的有效交易政策。

張玉龍反復強調一個定位：這不是要替代交易員，而是把重復性的信息處理工作接過去，把人的精力解放出來。電力交易涉及真金白銀，每一次決策都建立在準確理解專業知識和業務規則的基礎上。AI的價值在於提供有依據、有風險評估、有置信度的策略參考，讓交易員從“算數據”轉向“做判斷”。

邦惠電×支付寶：AI在真實交易場景中跑通了

AI能不能在産業裏真正發揮作用，最終要看能不能在真實業務中跑通。

九功·司南目前已在朗新科技旗下邦惠電的電力交易業務中投入使用。邦惠電長期參與電力市場，在實際交易中積累了市場經驗和業務場景——這些恰恰是AI落地最需要的東西。

今年，邦惠電與支付寶數字民生團隊聯合推出“普惠售電·星火計劃”，目標很直接：讓街邊小店也能像用移動支付一樣便捷地“買電”，把電力市場化改革的紅利帶到小微商戶手中。

這條合作鏈路的邏輯很清晰：九功·司南進入邦惠電的真實交易場景，邦惠電通過“星火計劃”與支付寶建立連接——朗新科技的AI技術、能源産業能力，與支付寶的平台生態，在具體業務中形成了實實在在的協同。

從生活繳費到AI電力交易，朗新科技與支付寶的合作在加深

2013年，朗新科技與支付寶合作，把水電燃氣繳費搬到線上。那一次，解決的是“方便”的問題。

2026年，雙方的合作延伸到AI+電力交易。這一次，解決的是“效率”和“成本”的問題。

從生活繳費到AI電力交易，從服務家庭用戶到服務中小微商戶，朗新科技與支付寶的合作場景在不斷變化，但方向始終清晰：把技術帶到真實的産業場景裏去。

真實場景從來不只是AI的“應用入口”，它更是檢驗技術能否轉化為業務價值的唯一標準。當AI從通用技術一步步進入能源、電力這些專業領域，那些既有行業積累、又具備AI落地能力的企業，正在把技術轉化為真實的生産力——不是講概念，是解決具體問題。

朗新科技+九功·司南+邦惠電+支付寶——這條鏈路，正在把AI從“能不能用”變成“在哪創造價值”。