近日,無錫市民政局正式公佈2025年度社會組織評估結果。依據民政部《社會組織評估管理辦法》以及江蘇省民政廳《江蘇省社會組織評估管理辦法》,經嚴格評審,朗新科技集團發起成立的朗新公益基金會,憑藉規範的內部治理、紮實的項目成效與積極的社會影響力,獲評“5A級社會組織”。這份榮譽,是對朗新公益基金會專業性、公信力的頂級認證,更是對朗新“科技向善”理念的認同,展現出一家科技企業如何將戰略、文化與文明進步深度融合。
成立三年,朗新公益基金會以規範治理立身,在生命關愛、綠色發展、鄉村振興等領域的紮實行動,將公益初心轉化為推動社會進步的實質性力量。
生命關愛:從“安寧療護”到“生命教育”的昇華
朗新公益基金會在生命關愛領域的實踐,展現出一條從“溫暖陪伴”到“智慧啟迪”的清晰軌跡,聚焦於“安寧療護”與“生命教育”兩大核心方向。
無錫是國家安寧療護的試點地區,正致力於疾病終末期患者生命尊嚴保障的機制探索。朗新公益基金會深度參與了《無錫市安寧療護試點實施方案》的制定,並與衛健委攜手,以“繪夢彩虹·愛心保航”公益項目,探索公益與公共服務融合的新模式。該項目已為25家試點機構注入專業力量,讓超過150位疾病終末期患者,在生命的最後旅程中,獲得了尊嚴與溫暖的守護。
2025年朗新公益基金會完成了從臨床一線的“關懷者”到生命價值的“啟蒙者”的重要躍遷。基金會以更具前瞻性的視野,開創性地啟動了“生命慧育·心源啟明”項目。通過資助編撰中國首部高校《死亡社會學》教材,填補了國內高校生命教育的空白,並推動相關課程進入中國重點高等教育體系,為社會文明注入理性而溫暖的生命觀。
治理與協同:構建制度化、全員化的公益新生態
卓越的公益成效,離不開堅實的組織保障和廣泛的群眾基礎。
在組織建設上,基金會建立了權責清晰、運作透明的理事會治理結構,制定了完善的項目管理制度、財務公開制度和風險控制流程,確保每一份愛心資源都能被高效、規範地使用。
與此同時,公益在朗新科技集團內部已內化為一種廣泛的文化自覺和員工行動。公司通過建立便捷的志願者註冊平台、完善的激勵保障機制和豐富的公益活動,鼓勵員工利用專業特長和業餘時間參與志願服務。基金會志願者累計參加公益活動已超千人次,志願者平均服務時長超3小時/人次。這種“專業團隊引領+全員志願者共創”的模式,使得基金會超越了傳統慈善機構的資源中轉站角色,進化成為一個充滿活力、能夠持續創造社會價值的新型行動聯合體。
延伸公益觸角:跨越山海,播種希望與視野
朗新公益基金會的成績,根源於朗新科技集團“為客戶創造價值,造福員工,回報股東,惠及社會”的經營理念。公益已成為朗新科技戰略中自然生長的一脈溫情。與此同時,朗新科技發起的“北京雛菊花公益基金會”,也在為西部留守女童心中播撒希望的種子。
“走出大山看世界”項目,雛菊花基金會帶領女童們來到北京、上海和無錫等城市,親眼見證國家的蓬勃脈動。七年來,北京雛菊花公益基金會持續支持中西部地區44所學校,直接受益學生達1473名。這一努力,與國家在新疆等西部地區推行“築基”工程,促進各民族青少年交往交流交融的宏大戰略高度同頻,成為政府主導下社會力量溫暖而有效的補充。
融入ESG戰略:科技向善與可持續商業文明的統一
朗新科技始終將ESG發展置於重要位置,系統構建了以“1+5”為核心的可持續發展戰略。公司通過“內塑+外聯”模式,將ESG理念全面融入公司治理流程,形成了清晰的實踐路徑:以能源數智化主業助推雙碳減排,依託朗新公益基金會和北京雛菊花公益基金會履行企業社會責任,並以高標準的合規透明體系夯實治理根基。
這種系統性、戰略性的ESG管理,贏得了國際專業機構的認可,朗新科技在標普全球可持續發展評估中,躋身軟體行業前十,實現了商業價值、環境價值與社會價值的統一提升。
朗新科技表示將持續堅守“科技點亮美好生活”的初心,以科技力量踐行創新,以企業責任踐行擔當,在推動社會進步、促進公益事業發展的道路上持續貢獻力量。
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